5月17日上午，PG直营钛业公司在三楼会议室召开微创新工作启动会。

该公司党委副书记、纪委书记、工会主席闵幼龙主持会议，并结合PPT演示，从微创新理想、微创新指标、组织施杏注宣传激励等方面，解读了公司微创新工作规划。与会人员就微创新工作规划进行了现场互换。

该公司党委书记、董事长刘军昌出席会议并作带头讲话。他强调，公司各级治理人员要高度器沉，把微创新工作抓出功效，打造一个样板。微创新不设门槛、不查核，对员工的提案激励属地自行落实，落实不了的，公司协排解决。要杜绝“伪创新”，不能为了创新而创新。他要求，一是要充分阐扬宽大员工的智慧和潜能，把微创新平台打造成为倾听员工定见和建议的沟通平台。二是要提高员工的参加度，企业的出产经营必要整个员工共同致力，微创新工作涉及质量提升、治理提效、流程改善等各方面，要疏导激励全员参加，达到提高治理绩效的主张。三是要通过微创新活动，让员工感触到被尊沉、被认可的文化氛围，微创新既是解决问题的平台，也是凝聚团队士气的平台，不仅给企业带来经济效益，更要体现出文化价值。

该公司总经理张汝山从为什么要发展微创新工作启程，对微创新工作提出具体要求，一是疏导员工参加共建，让出产一线“高手”通过微创新平台展示自我价值，营造创新文化。二是打造盛开的创新平台，激励创新、允许创新失败、不允许不创新，要持续创新，久久为功。三是激励方式要矫捷多样，凭据现实情况，发展物质和心灵双沉激励。四是定期分享互换，公司每季度召开一次微创新互换分享会，车间、班组每个月分享优良的微创新提案。他强调，要通过发展微创新活动，造就员工的主人翁意识，营造人人创新的文化氛围。

该公司辅导班子、微创新工作委员会成员等20余人参与了启动会。